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主要職責(zé)：
1、組織制訂公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)以及年度營(yíng)銷方針目標(biāo)。
2、制訂年度營(yíng)銷目標(biāo)和目標(biāo)分解及年度營(yíng)銷預(yù)算和預(yù)算分解，擬定銷售政策，報(bào)批并落實(shí) 實(shí)施，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃確定營(yíng)銷系統(tǒng)組織構(gòu)架及人員配備。
4、加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通跟蹤管理，根據(jù)市場(chǎng)需求情況提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)議案。
5、深入市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的危機(jī)與不利因素，協(xié)助各市場(chǎng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不 間斷地走訪和考察各分公司市場(chǎng)，隨時(shí)調(diào)查市場(chǎng)與客戶，代表公司激勵(lì)、親和客戶，鞏固與壯大銷 售業(yè)務(wù)。
6、監(jiān)督下屬部門鞏固、完善原有市場(chǎng)，削減信譽(yù)差、業(yè)務(wù)推廣能力差、無(wú)發(fā)展前途的客戶， 努力開(kāi)拓信譽(yù)好、業(yè)務(wù)推廣能力強(qiáng)、有發(fā)展前途的新客戶。
7、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的回籠工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，做到銷售費(fèi)用與銷售額的比例不斷下降，努力降低銷售 成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
9、深入調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)的需求信息，把握市場(chǎng)變化的脈搏，積極探求產(chǎn)品商業(yè)信息（主要指 產(chǎn)品的資源狀況、營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等），探索、調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，捕捉需求信息，選 準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，搞好市場(chǎng)定位，提出營(yíng)銷策略的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
10、負(fù)責(zé)每半月召開(kāi)一次市場(chǎng)分析會(huì)或銷售工作交流會(huì)。
11、公司年度整體營(yíng)銷方案和宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施。
12、積極推廣應(yīng)用電子商務(wù)，降低銷售成本。
13、制訂銷售系統(tǒng)內(nèi)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃和營(yíng)銷力的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
14、制定強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、提高營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)的計(jì)劃，建立、健全營(yíng)銷人員的激勵(lì)機(jī) 制和約束機(jī)制。
15、負(fù)責(zé)抓好對(duì)駐外各經(jīng)營(yíng)部、辦事處或銷售分公司的日常管理。
16、積極拓展外銷市場(chǎng)，將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。
17、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理能力，對(duì)電線行業(yè)的發(fā)展相當(dāng)了解。
2、具備兩年以上中大電纜企業(yè)營(yíng)銷主管領(lǐng)導(dǎo)和三年以上銷售主管工作經(jīng)