1.根據(jù)采購需求對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查并實(shí)施潛在供應(yīng)商審核,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。 2.對(duì)供應(yīng)商日常進(jìn)行績效評(píng)估、等級(jí)評(píng)定。 3.供應(yīng)商過程變更及產(chǎn)品變更的確認(rèn)管控。 4.供應(yīng)商外包產(chǎn)品開發(fā)的審批、跟蹤、監(jiān)督和參與新產(chǎn)品的批準(zhǔn)。 5.建立完善規(guī)范的材料進(jìn)料檢驗(yàn)程序。 6.供應(yīng)商質(zhì)量問題反饋及追蹤和供應(yīng)商8D報(bào)告的完成、驗(yàn)證及由此引起的損失索賠。 7.負(fù)責(zé)新物料開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,PPAP批準(zhǔn) 8.支持新項(xiàng)目的開發(fā)工作 9.對(duì)供應(yīng)商不定期進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高質(zhì)量管理能力。 10.推動(dòng)供應(yīng)商成立完善的質(zhì)量管理小組。 11.材料質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行改善及驗(yàn)證。 12.按照審核計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行過程、體系和產(chǎn)品審核及改善跟蹤 13.推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量體系的開發(fā)與提升 14.有效跟蹤外包產(chǎn)品開發(fā)并提高新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì),降低質(zhì)量成本。 15.跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商8D報(bào)告,及時(shí)有效降低由原材料質(zhì)量引起的質(zhì)量成本。 16.定期對(duì)供應(yīng)商安排過程審核,提升供應(yīng)商的質(zhì)量能力,降低公司采購的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 17.建立完善的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量環(huán)境體系文件和遵守企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度。 18.支持內(nèi)部控制政策和程序。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、包住、免費(fèi)班車、員工旅游、節(jié)日福利、餐補(bǔ)