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更新于 7月21日

院內(nèi)物流員

3000-4000元
  • 濟(jì)南濟(jì)陽區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

駐醫(yī)院
工作內(nèi)容:
1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品驗(yàn)收流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格后進(jìn)行入庫操作。入庫后,按照規(guī)范將產(chǎn)品上架擺放。在揀貨環(huán)節(jié),精準(zhǔn)選取所需產(chǎn)品。揀貨完成后,進(jìn)行出庫復(fù)核,確保產(chǎn)品準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行配送。
2、認(rèn)真開展倉庫盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確掌握庫存情況。加強(qiáng)倉庫安全管理,建立健全安全制度,確保倉庫安全無事故。做好庫內(nèi)養(yǎng)護(hù)工作,根據(jù)產(chǎn)品特性采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、在配送過程中,負(fù)責(zé)收集缺貨產(chǎn)品信息,并及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)員,以便及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃。
4、妥善處理科室的退貨事宜,建立規(guī)范的退貨流程。加強(qiáng)不合格品管理,設(shè)置專門區(qū)域存放不合格品,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。

工作地點(diǎn)

濟(jì)南濟(jì)陽區(qū)人民醫(yī)院(中心院區(qū)) 瑞康

職位發(fā)布者

趙女士/招聘主管

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊(cè)資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過40%,進(jìn)入全國藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國500強(qiáng)和中國企業(yè)信用500強(qiáng),獲評(píng)全國藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國藥企在中國的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游,形成集團(tuán)全國統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式;對(duì)下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭(zhēng)覆蓋全國所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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