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更新于 7月14日

GSP收貨員

4000-5000元
  • 亳州譙城區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

GSP認(rèn)證
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照GSP標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程要求進(jìn)行收貨操作,對(duì)藥品的收貨承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)查驗(yàn)到貨的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)限是否符合規(guī)定要求,有異常情況及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理;
3、負(fù)責(zé)檢查隨貨同行單并與樣單核對(duì),無(wú)誤后掃描上傳系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)核對(duì)到貨的藥品信息是否在物流系統(tǒng)有采購(gòu)入庫(kù)訂單,沒(méi)有入庫(kù)訂單通知采購(gòu)部處理;
5、負(fù)責(zé)按隨貨同行單核對(duì)藥品的通用名稱/品名、生產(chǎn)企業(yè)、劑型、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地等內(nèi)容并簽收貨品;
6、負(fù)責(zé)拆除運(yùn)輸防護(hù),進(jìn)行外觀包裝檢查,將碼放好的藥品放置入對(duì)應(yīng)的待驗(yàn)區(qū),通知驗(yàn)收員驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)收貨信息的系統(tǒng)錄入、核對(duì);
8、對(duì)銷(xiāo)后退回的藥品,查驗(yàn)藥品售出期間儲(chǔ)存、運(yùn)輸質(zhì)量控制說(shuō)明文件等數(shù)據(jù),查驗(yàn)流向,有藥品電子監(jiān)管碼/追溯碼的應(yīng)確認(rèn)是否為本公司銷(xiāo)售產(chǎn)品并確認(rèn)該品種的流向確與退貨單位一致;
9、負(fù)責(zé)對(duì)暫時(shí)不能入庫(kù)又不能拒收的待確認(rèn)藥品,進(jìn)行登記,專(zhuān)區(qū)存放,每天上報(bào);
10、負(fù)責(zé)作業(yè)相關(guān)單據(jù)、記錄(隨貨同行單、在庫(kù)、在途溫度證明資料)的整理、裝訂、保管、歸檔;
11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理,每天整理、清掃,保證環(huán)境整潔;
12、負(fù)責(zé)所分配作業(yè)設(shè)備的使用準(zhǔn)備、檢查、維護(hù)、保養(yǎng);
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、高中或中專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

譙城區(qū)龍慧康(亳州)中藥有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

吳冰/人事行政崗

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公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊(cè)資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷(xiāo)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過(guò)40%,進(jìn)入全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng),獲評(píng)全國(guó)藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國(guó)內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國(guó)藥企在中國(guó)的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游,形成集團(tuán)全國(guó)統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式;對(duì)下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國(guó)首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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