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更新于 9月16日
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煙臺(tái)檢驗(yàn)地區(qū)經(jīng)理

2.5-3.5萬(wàn)

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

IVD醫(yī)院
崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格依照公司既定戰(zhàn)略，制定團(tuán)隊(duì)年度營(yíng)銷計(jì)劃。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研與分析，結(jié)合過(guò)往銷售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，確定切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，并將其進(jìn)行科學(xué)分解至各個(gè)階段和具體責(zé)任人。采取多元化的銷售策略，如拓展銷售渠道、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣力度等，以確保順利完成收入、回款、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院以及新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，明確目標(biāo)醫(yī)院和項(xiàng)目，通過(guò)與醫(yī)院相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流，了解其需求和痛點(diǎn)，提供個(gè)性化的解決方案。
3、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室工程項(xiàng)目、儀器設(shè)備、體外診斷試劑在醫(yī)院、體檢中心、疾控中心等場(chǎng)所的銷售與推廣任務(wù)。對(duì)于已合作客戶，加強(qiáng)售后服務(wù)，及時(shí)解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)品上量。
4、切實(shí)維護(hù)重點(diǎn)客戶（醫(yī)院、供應(yīng)商）的良好客情關(guān)系。建立定期回訪制度，及時(shí)了解客戶的使用體驗(yàn)與反饋意見(jiàn)，迅速響應(yīng)并解決客戶問(wèn)題，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度與滿意度。
5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效管理與精心培育，合理配置團(tuán)隊(duì)資源，通過(guò)制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃與目標(biāo)考核機(jī)制，追蹤下屬工作情況并進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，密切跟進(jìn)回款進(jìn)度，嚴(yán)格管控費(fèi)用使用。
6、妥善處理超期款、問(wèn)題庫(kù)存、對(duì)賬差異等問(wèn)題。建立健全的應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)超期款的催收力度。對(duì)于問(wèn)題庫(kù)存，進(jìn)行全面盤點(diǎn)與分析，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。針對(duì)對(duì)賬差異，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，查找原因并迅速解決。
任職要求：
1、醫(yī)藥、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、5年以上從事器械及體外診斷設(shè)備等工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有渠道及三甲醫(yī)院資源者優(yōu)先，具有成功開(kāi)發(fā)醫(yī)院或新項(xiàng)目經(jīng)歷優(yōu)先，有代理商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、優(yōu)秀的市場(chǎng)分析能力和敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力。
5、良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。

工作地點(diǎn)

煙臺(tái)芝罘區(qū)瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司13號(hào)樓

職位發(fā)布者

趙女士/招聘主管

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公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“瑞康醫(yī)藥”）成立于2004年9月21日，注冊(cè)資金15億元，旗下?lián)碛?30家子公司，員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市，是一家向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材，同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)31個(gè)省市，直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過(guò)40%，進(jìn)入全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10位，先后入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng)，獲評(píng)全國(guó)藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，集中打造藥品、器械服務(wù)版塊，學(xué)術(shù)版塊，中醫(yī)藥及實(shí)體藥店，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊，構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式，已與國(guó)內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商，成為各大跨國(guó)藥企在中國(guó)的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下，瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革，積極創(chuàng)新，致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游，形成集團(tuán)全國(guó)統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式；對(duì)下游，不斷提升推廣服務(wù)能力，增強(qiáng)終端粘性，力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)，在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng)，形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托，聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國(guó)首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù)，突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題，在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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