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更新于 3月10日

青島器械地區(qū)經(jīng)理

1.2-1.7萬
  • 青島市北區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

醫(yī)療設(shè)備/器械
崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格依照公司既定戰(zhàn)略,制定團(tuán)隊(duì)年度醫(yī)療器械(配送)營銷方案。通過深入市場調(diào)研與分析,精準(zhǔn)確定目標(biāo)客戶群體與市場定位,進(jìn)而對銷售目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解。采取多元化的銷售策略,如拓展銷售渠道、加強(qiáng)市場推廣力度等,以確保順利完成利潤、收入、回款等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、全力推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)等級醫(yī)院的開發(fā)工作。積極與醫(yī)院相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解醫(yī)院的需求與痛點(diǎn),提供個(gè)性化的解決方案。
3、切實(shí)維護(hù)重點(diǎn)客戶(醫(yī)院、供應(yīng)商)的良好客情關(guān)系。建立定期回訪制度,及時(shí)了解客戶的使用體驗(yàn)與反饋意見,迅速響應(yīng)并解決客戶問題,增強(qiáng)客戶的忠誠度與滿意度。
4、對轄區(qū)內(nèi)人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效管理與精心培育,合理配置團(tuán)隊(duì)資源,通過制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃與目標(biāo)考核機(jī)制,追蹤下屬工作情況并進(jìn)行專業(yè)的銷售指導(dǎo),密切跟進(jìn)回款進(jìn)度,嚴(yán)格管控費(fèi)用使用。
5、妥善處理超期款、問題庫存、對賬差異等問題。建立健全的應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)對超期款的催收力度。對于問題庫存,進(jìn)行全面盤點(diǎn)與分析,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。針對對賬差異,及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),查找原因并迅速解決。
任職要求:
1、醫(yī)藥、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、具備扎實(shí)的醫(yī)療器械行業(yè)知識,熟悉醫(yī)療器械市場動態(tài)、產(chǎn)品特點(diǎn)及競爭態(tài)勢。
3、具有 5 年以上醫(yī)療器械銷售工作經(jīng)驗(yàn),其中 2 年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、有成功開發(fā)等級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),熟悉山東地區(qū)醫(yī)院市場者優(yōu)先。
5、具備良好的溝通能力和談判技巧,能夠與醫(yī)院、供應(yīng)商等不同類型的客戶進(jìn)行有效的溝通和合作。
6、具備較強(qiáng)的問題解決能力,能夠迅速響應(yīng)客戶問題和市場變化,采取有效的措施進(jìn)行處理。

工作地點(diǎn)

青島市北區(qū)華聲大廈瑞康

職位發(fā)布者

趙女士/招聘主管

昨日活躍
立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過40%,進(jìn)入全國藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國500強(qiáng)和中國企業(yè)信用500強(qiáng),獲評全國藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國藥企在中國的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對上游,形成集團(tuán)全國統(tǒng)采和省級平臺公司統(tǒng)采兩種模式;對下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭覆蓋全國所有二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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