1、戰(zhàn)略決策：協(xié)助制定四川公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)物業(yè)行業(yè)趨勢結(jié)合區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、運(yùn)營管控：負(fù)責(zé)住宅業(yè)務(wù)，分管住宅管理中心，制定分解年度經(jīng)營目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行與評(píng)估調(diào)整。整合物業(yè)等業(yè)務(wù)板塊資源，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，提升整體運(yùn)營水平與利潤率。?
3、團(tuán)隊(duì)打造：參與業(yè)務(wù)運(yùn)營板塊人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，管理分管團(tuán)隊(duì)，打造高績效團(tuán)隊(duì)。?
4、客戶維護(hù)：制定客戶關(guān)系策略，提升滿意度。拓展、維護(hù)重要客戶，參與重大項(xiàng)目談判，提升品牌影響力，挖掘潛在業(yè)務(wù)。?
5、風(fēng)險(xiǎn)防控：構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督合規(guī)運(yùn)營，防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。?
6、市場拓展：負(fù)責(zé)住宅物業(yè)市場拓展工作，研究市場機(jī)會(huì)，對(duì)接拓展項(xiàng)目，推動(dòng)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目落地，助力公司規(guī)模與業(yè)績持續(xù)增長。