1.制定、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化公司的采購(gòu)戰(zhàn)略、政策和流程,確保與公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致;
2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行年度/季度采購(gòu)預(yù)算,并進(jìn)行有效的成本控制;
3.分析市場(chǎng)趨勢(shì)和供應(yīng)商行情,為關(guān)鍵物料采購(gòu)提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
4.建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評(píng)估、績(jī)效管理和淘汰體系;
5.主導(dǎo)關(guān)鍵供應(yīng)商的尋源、談判、合同簽訂及關(guān)系維護(hù),建立穩(wěn)固、可靠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
6.定期組織對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)審(QCDS - 質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)),推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。
7.深入分析采購(gòu)成本構(gòu)成,運(yùn)用價(jià)值工程、目標(biāo)成本法等多種手段持續(xù)降低采購(gòu)總成本;監(jiān)控主要物料的價(jià)格波動(dòng),采取有效措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
8.監(jiān)督和管理所有采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行,確保采購(gòu)需求按時(shí)、按質(zhì)、按量得到滿足,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。
9審批重大采購(gòu)訂單和合同,授權(quán)下屬在一定范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)操作。
10.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),協(xié)同計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)部門,在保證供應(yīng)的前提下降低庫(kù)存水平,提高資金周轉(zhuǎn)率;
11、流程與體系建設(shè)
12.團(tuán)隊(duì)與內(nèi)部協(xié)作;