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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建 ：
- 從0到1搭建公司線上運(yùn)營(yíng)體系，包括新媒體矩陣（微信、抖音、知乎、小紅書等）、品牌數(shù)字化營(yíng)銷、用戶增長(zhǎng)及私域運(yùn)營(yíng)等模塊。
- 制定線上運(yùn)營(yíng)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)、路徑及資源投入，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)型。
- 結(jié)合行業(yè)特性（如藥品合規(guī)要求），設(shè)計(jì)符合監(jiān)管政策的線上推模式。
2. 新媒體運(yùn)營(yíng)管理 ：
- 主導(dǎo)新媒體矩陣的內(nèi)容策劃、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、粉絲增長(zhǎng)及用戶互動(dòng)，打造行業(yè)標(biāo)桿賬號(hào)。
- 統(tǒng)籌短視頻、直播、圖文等內(nèi)容生產(chǎn)，提升品牌曝光與用戶粘性。
- 探索與KOL/KOC、醫(yī)療健康類平臺(tái)的合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大品牌影響力。
3. 線上推廣與流量變現(xiàn)：
- 制定并執(zhí)行SEM/SEO、信息流廣告、電商平臺(tái)（如京東、天貓）等推廣策略，優(yōu)化投放ROI。
- 策劃線上營(yíng)銷活動(dòng)（如學(xué)術(shù)直播、健康科普課程），推動(dòng)銷售線索轉(zhuǎn)化。
4. 數(shù)據(jù)分析與團(tuán)隊(duì)管理：
- 建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析運(yùn)營(yíng)效果（流量、轉(zhuǎn)化、用戶行為等），迭代優(yōu)化策略。
- 組建并培養(yǎng)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確分工與考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
- 協(xié)調(diào)跨部門資源（市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品），推動(dòng)線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同。
5. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)把控：
- 確保所有線上內(nèi)容及推廣活動(dòng)符合醫(yī)藥廣告法、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)等法規(guī)要求。
- 建立輿情監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)品牌聲譽(yù)。