1.制定并分解月度/季度/年度銷(xiāo)售目標(biāo),監(jiān)督團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),優(yōu)化銷(xiāo)售策略,提升成交率及客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、考核及日常管理,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力,制定激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售顧問(wèn)積極性,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍