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1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃?？偨?jīng)理需要根據(jù)市場環(huán)境、競爭對手和公司內(nèi)部資源等因素，制定公司的長期發(fā)展規(guī)劃和短期業(yè)務(wù)計劃，確保達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)公司各部門的工作?？偨?jīng)理需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各個部門的工作，確保各個部門能夠各司其職，緊密配合。
3.推動公司業(yè)務(wù)拓展。總經(jīng)理需要積極地推動公司的業(yè)務(wù)拓展，尋找新的市場機會和合作伙伴，擴大公司在裝修行業(yè)的市場份額。
4.管理和優(yōu)化公司內(nèi)部流程，總經(jīng)理需要對公司的內(nèi)部流程進(jìn)行管理和優(yōu)化。推動業(yè)務(wù)流程的自動化和信息化，提高公司工作效率和核心競爭力。
5. 確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)健?？偨?jīng)理需要負(fù)責(zé)確保公司的財務(wù)狀況，制定合理的財務(wù)計劃和預(yù)算，控制公司的成本和費用，確保公司的盈利能力。
6.維護公司與客戶之間的關(guān)系。總經(jīng)理需要以客戶為中心，維護公司與客戶之間的良好關(guān)系，協(xié)調(diào)解決客戶投訴和糾紛，提高公司的客戶滿意度和口碑。
7.管理公司的人力資源。總經(jīng)理需要對公司的人力資源進(jìn)行管理和調(diào)配，招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀的人才，激勵和引導(dǎo)員工。在工作上更加積極主動。
8.確保公司的法律合規(guī)?？偨?jīng)理需要負(fù)責(zé)確保公司的業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和相關(guān)政策，遵守商業(yè)道德和社會公德。樹立公司的良好企業(yè)形象。
9.擔(dān)任公司總經(jīng)理需要在不斷優(yōu)化和提升公司管理水平和業(yè)務(wù)能力的過程中，貫徹公司的戰(zhàn)略方針，達(dá)成公司的發(fā)展目標(biāo)。