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崗位職責(zé)： 1、制定全渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略：統(tǒng)籌線上線下資源，設(shè)計(jì)品牌推廣、促銷活動(dòng)方案，驅(qū)動(dòng)會(huì)員復(fù)購(gòu)及門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 2、主導(dǎo)品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與危機(jī)管理：維護(hù)品牌形象，策劃消費(fèi)者心智占領(lǐng)行動(dòng)，制定并執(zhí)行危機(jī)公關(guān)預(yù)案。 3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)決策優(yōu)化：整合消費(fèi)行為數(shù)據(jù)與行業(yè)趨勢(shì)，調(diào)整營(yíng)銷策略，提升精準(zhǔn)投放ROI。 4、協(xié)同業(yè)務(wù)部門資源整合：聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、商品等部門，推動(dòng)跨部門營(yíng)銷項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)資源效率最大化。 5、管理高績(jī)效企劃團(tuán)隊(duì)：搭建人才梯隊(duì)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，確保創(chuàng)意策劃與執(zhí)行目標(biāo)對(duì)齊。 6、行業(yè)洞察與創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)：分析醫(yī)藥/零售行業(yè)動(dòng)態(tài)，孵化新業(yè)務(wù)模式，支持區(qū)域擴(kuò)張與門店升級(jí)。 7、預(yù)算管控與效果復(fù)盤：制定營(yíng)銷預(yù)算分配方案，監(jiān)控投入產(chǎn)出比，迭代優(yōu)化活動(dòng)執(zhí)行效果。