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1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負(fù)責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，
5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
7、建立現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度。
8、考核員工現(xiàn)場管理制度執(zhí)行情況，實施獎懲制度。
9、落實車間各項安全制度，開展經(jīng)常性的安全檢查，控制安全關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，
10、定期組織安全培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。