一、工藝技術管理：1.負責新工藝、新技術的引進和應用，推動鈑金加工技術的創(chuàng)新和發(fā)展；2.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，對工藝參數(shù)進行調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性；3.制定和優(yōu)化鈑金加工工藝流程，包括沖壓、折彎、焊接、表面處理等工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。
二、技術文件編制與管理：1.編制和審核鈑金產(chǎn)品的技術文件，如圖紙、工藝規(guī)程、BOM表、作業(yè)指導書等，確保技術文件的準確性和完整性；2.負責技術文件的版本控制和變更管理，及時更新技術文件，確保生產(chǎn)過程中使用的是最新版本的技術文件。
三、質量控制與改進：1.參與產(chǎn)品質量的檢驗和驗收工作，對鈑金產(chǎn)品的質量進行把關，確保產(chǎn)品符合質量標準和客戶要求；2.分析產(chǎn)品質量問題，提出改進措施和建議，推動產(chǎn)品質量的持續(xù)改進；3.配合質量部門進行質量體系的建設和維護，確保質量體系的有效運行。
四、團隊協(xié)作與溝通：1.與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門密切協(xié)作，提供技術支持和解決方案，確保項目的順利進行；2.指導和培訓初級工程師和技術人員，提高團隊的技術水平和業(yè)務能力；3.與供應商溝通協(xié)作，選擇合適的材料和零部件，確保原材料和外協(xié)件的質量和供應穩(wěn)定性。
五、項目管理與成本控制：1.參與項目的計劃制定和進度控制，確保項目按時完成；2.負責項目的技術風險評估和管理，制定風險應對措施，降低項目風險；3.
控制項目的技術成本，合理安排資源，提高資源利用率，降低項目成本。