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崗位職責： 一、生產(chǎn)計劃與物料控制 1.制定主生產(chǎn)計劃（MPS）與周/日排產(chǎn)計劃，平衡訂單需求與產(chǎn)能瓶頸； 2.運行物料需求計劃（MRP），精準計算采購量及到貨時間，確保物料齊套率； 3.監(jiān)控生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)車間、采購、倉庫處理急單插單、物料短缺、品質(zhì)異常等突發(fā)問題。 4.建立BOM層級的物料追蹤表（含在途/在檢/可用庫存），每日更新缺料清單，主導(dǎo)跨部門缺料會議（采購/倉庫/品質(zhì)），確保關(guān)鍵物料快速到線； 5.評估ECN物料切換方案，監(jiān)控舊料消耗與呆滯預(yù)防； 6.計算日產(chǎn)能飽和度，提前識別產(chǎn)能缺口，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部增開班次/外包資源等，并且每周匯報生產(chǎn)訂單及產(chǎn)能情況； 7.設(shè)定原材料安全庫存管理（采購周期×日均耗量+波動系數(shù)）； 8.建立停產(chǎn)事故分析機制，推行欠產(chǎn)追回排程； 二、采購與供應(yīng)管理 1.監(jiān)管采購訂單執(zhí)行：供應(yīng)商交付跟進、到貨驗收、對賬結(jié)算； 2.優(yōu)化采購成本：主導(dǎo)議價談判，實現(xiàn)年度降本目標； 3.建立供應(yīng)商交付考核機制（準交率/質(zhì)量合格率），淘汰低效供應(yīng)商。 三、倉儲物流管理 1.確保庫存賬實相符，落實先進先出防呆滯，并優(yōu)化倉儲效率； 2.貨物發(fā)運控制物流費用。 四、部門協(xié)同與改善 1.打通計劃→采購→倉庫信息流（生產(chǎn)計劃驅(qū)動采購下單→到貨信息同步倉庫→倉庫按計劃備料）； 2.主導(dǎo)庫存健康度改善：降低呆滯料金額，年庫存周轉(zhuǎn)率提升； 3.建立供應(yīng)鏈異常響應(yīng)SOP（30分鐘內(nèi)響應(yīng)缺料/交付延誤問題）。 任職要求 1.大專及以上學(xué)歷，5年以上制造業(yè) PMC/資材管理經(jīng)驗； 2.至少管理過計劃、采購、倉儲中的2個職能團隊； 3.精通MRP邏輯及生產(chǎn)排程技巧，熟悉倉儲作業(yè)全流程，具備采購成本分析能力； 4.熟練操作ERP（金蝶/用友/SAP）、Excel數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)（VLOOKUP/SUMIF）。