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1. 戰(zhàn)略拆解與落地
- 承接公司戰(zhàn)略目標，拆解為人力資源策略，制定3年人力資源規(guī)劃及年度實施路徑。
- 驅動組織變革，優(yōu)化架構與流程，確保人效提升與戰(zhàn)略對齊。
2. 人力資源規(guī)劃與預算管控
- 主導年度人力需求預測、編制及預算制定，監(jiān)控人工成本率，實現(xiàn)成本優(yōu)化目標。
3. 業(yè)務導向型HR管理
- 深入業(yè)務部門診斷痛點，提供人才、激勵、組織發(fā)展解決方案，驅動業(yè)務目標達成。
4. 人才梯隊建設
- 設計核心崗位繼任計劃，建立高管、中層、高潛人才三級儲備池。
- 主導關鍵人才盤點、發(fā)展項目及保留策略，確保核心崗位人才滿足率≥90%。
5. 體系化建設
- 優(yōu)化招聘、薪酬、績效、培訓體系，重點強化績效激勵與業(yè)務結果聯(lián)動機制。
- 建立勞動風險防控體系，處理重大勞動爭議，規(guī)避用工風險。
6. HR團隊領導與賦能
- 組建專業(yè)化HR團隊，明確各模塊（招聘、薪酬績效、員工關系等）崗位職責與能力標準，定期評估團隊技能缺口并制定提升計劃。
- 建立HR部門內部績效考核體系，驅動團隊目標與公司戰(zhàn)略對齊。
二、任職要求
- 本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
- 8年以上HR經驗，其中3年以上制造業(yè)/快消/零售行業(yè)人力資源總監(jiān)或高級經理經驗。
- 精通人力成本核算、人效分析工具。