1、工藝設(shè)計(jì)與優(yōu)化
負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)、工裝夾具設(shè)計(jì)及工藝路線規(guī)劃，確保生產(chǎn)流程高效、安全且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的制定與更新，優(yōu)化生產(chǎn)布局和工藝參數(shù)3。
2、生產(chǎn)流程管理與維護(hù)
負(fù)責(zé)制程日常維護(hù)、設(shè)備故障處理及異常情況排除，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。
協(xié)調(diào)各部門資源，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），提升生產(chǎn)效率和良率。
3、問題分析與改善
進(jìn)行產(chǎn)品不良分析，制定預(yù)防和解決方案，降低報(bào)廢率與成本。
開展作業(yè)分析，識別流程瓶頸，推動持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
4、技術(shù)支持與培訓(xùn)
為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo)，解決工藝相關(guān)問題，確保規(guī)范執(zhí)行。
組織新員工培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平及操作規(guī)范性。
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與項(xiàng)目管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析及申報(bào)工作，跟蹤主管部門評審進(jìn)度。
參與新產(chǎn)品導(dǎo)入、工藝評審及項(xiàng)目開發(fā)，評估制程能力并推進(jìn)實(shí)施。