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1、人員管理與培訓(xùn)
帶領(lǐng)全班員工，確保工作質(zhì)量和效率，執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程及規(guī)章制度。
組織員工技術(shù)練兵，提升專業(yè)技能，以身作則遵守安全規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
配合主管開(kāi)展員工思想工作，提高服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、設(shè)備維護(hù)與管理
制定本班維修保養(yǎng)計(jì)劃及備品備件計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理故障，配合主管完成設(shè)備大、中修及改造項(xiàng)目。
建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，督促員工做好運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄。
3、能源管理與節(jié)能
制定節(jié)能措施，降低能源消耗，配合主管進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)和分析。
監(jiān)督員工合理使用能源，杜絕浪費(fèi)和違規(guī)操作。
4、安全管理與應(yīng)急處理
貫徹執(zhí)行安全制度，組織安全培訓(xùn)和演練，確保設(shè)備和人員安全。
及時(shí)處理突發(fā)事件，如停電、水浸、電梯故障等，保障物業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
5、客戶服務(wù)與協(xié)調(diào)
及時(shí)響應(yīng)業(yè)主報(bào)修需求，提供優(yōu)質(zhì)維修服務(wù)，減少對(duì)業(yè)主的影響。
配合其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作，參與二次裝修監(jiān)管、外委工程監(jiān)督等任務(wù)。
6、物資與工具管理
制定物品采購(gòu)計(jì)劃，管理本班工具和儀表，確保其完好可用。
監(jiān)督物資領(lǐng)用和消耗，避免浪費(fèi)和丟失。
7、其他工作
完成主管交辦的臨時(shí)任務(wù)，參與部門(mén)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)。
配合上級(jí)完成設(shè)備驗(yàn)收、技術(shù)改造等專項(xiàng)工作。