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1. 團隊管理： 全面負(fù)責(zé)秩序領(lǐng)班及秩序員的日常管理、排班、考勤、培訓(xùn)、績效考核及團隊建設(shè)工作，確保團隊士氣高昂、紀(jì)律嚴(yán)明。
2. 制度建立： 根據(jù)新小區(qū)特點，制定和完善各項秩序維護流程、應(yīng)急預(yù)案（如火警、治安、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等）并組織演練。
3. 現(xiàn)場管理： 負(fù)責(zé)小區(qū)整體安防、消防系統(tǒng)的日常巡檢，監(jiān)督各崗位（車場崗、巡邏崗、監(jiān)控崗）工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
4. 交付支持： 制定詳細(xì)的交付期秩序維護方案，包括人員引導(dǎo)、車輛疏導(dǎo)、現(xiàn)場秩序維護、突發(fā)事件處理等，確保交付現(xiàn)場井然有序。
5. 對外協(xié)調(diào)： 與當(dāng)?shù)毓?、消防、社區(qū)等政府部門保持良好溝通與協(xié)作，處理與業(yè)主相關(guān)的治安、糾紛等事宜。
6. 培訓(xùn)考核： 定期組織團隊成員進行軍事訓(xùn)練、服務(wù)禮儀、消防技能、應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)，提升團隊整體專業(yè)素質(zhì)。
7. 文檔管理： 負(fù)責(zé)部門各類記錄的檢查與管理，如值班日志、巡邏記錄、培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件報告等。