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1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃：制定并實(shí)施公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，支持公司長(zhǎng)期發(fā)展。
2、預(yù)算管理：編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差原因并提出改進(jìn)措施。
3、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性
4、資金管理：統(tǒng)籌管理企業(yè)資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)度和運(yùn)營(yíng)管理，合理安排資金，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
5、財(cái)務(wù)分析與決策支持：定期編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為管理層提供決策支持；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和決策建議；評(píng)估投資項(xiàng)目可行性，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
6、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全內(nèi)部控制體系，定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。
7、稅務(wù)管理：合理規(guī)劃稅務(wù)策略，最大程度降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)；與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好關(guān)系，處理相關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)。
8、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：組建和管理高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)
9、外部關(guān)系管理：負(fù)責(zé)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的外部關(guān)系
10、其他：推動(dòng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的升級(jí)與優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)處理和分析能力；與各業(yè)務(wù)部門保持緊密合作，提供財(cái)務(wù)支持與分析，幫助業(yè)務(wù)部門制定合理的經(jīng)營(yíng)策略。