国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

崗位目標(biāo)：
識(shí)別、分析、優(yōu)化公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程（尤其是制造或服務(wù)價(jià)值流），通過消除浪費(fèi)、縮短周期時(shí)間、提高質(zhì)量和降低成本，顯著提升端到端的流程效率和客戶價(jià)值。主導(dǎo)價(jià)值流圖繪制與分析，推動(dòng)跨職能團(tuán)隊(duì)實(shí)施改進(jìn)方案。
崗位職責(zé)：
1、價(jià)值流圖繪制與分析 (VSM Creation & Analysis):
-深入現(xiàn)場（Gemba），觀察、記錄并繪制當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖，準(zhǔn)確識(shí)別物料流、信息流、人員活動(dòng)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)（周期時(shí)間、前置時(shí)間、換型時(shí)間、在制品庫存、合格率等）。
-分析當(dāng)前狀態(tài)圖，量化識(shí)別七大浪費(fèi)（過量生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、過度加工、庫存、動(dòng)作、缺陷/返工），識(shí)別瓶頸、約束環(huán)節(jié)和改善機(jī)會(huì)。
-基于精益原則和公司目標(biāo)，設(shè)計(jì)并繪制理想的未來狀態(tài)價(jià)值流圖。
-制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃（價(jià)值流改進(jìn)計(jì)劃），明確步驟、責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期收益。
2、改進(jìn)方案制定與推動(dòng) (Improvement Facilitation & Implementation):
-主導(dǎo)或協(xié)助跨職能團(tuán)隊(duì)（生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、質(zhì)量、工程、物流等）基于VSM分析結(jié)果，設(shè)計(jì)和實(shí)施具體的改進(jìn)方案（如：拉動(dòng)系統(tǒng)/Kanban、單件流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、快速換模、5S、布局優(yōu)化、看板管理等）。
-運(yùn)用精益工具和方法論（如PDCA循環(huán)、A3報(bào)告、根本原因分析、防錯(cuò)法）解決具體問題。
-跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，確保按計(jì)劃推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
-協(xié)調(diào)資源，清除實(shí)施障礙，促進(jìn)跨部門協(xié)作。
3、績效衡量與持續(xù)改進(jìn) (Performance Measurement & CI):
-建立并監(jiān)控關(guān)鍵價(jià)值流績效指標(biāo)，以衡量改進(jìn)效果（如：前置時(shí)間縮短率、在制品庫存降低率、合格率提升、產(chǎn)能利用率提升、成本節(jié)約等）。
-定期回顧價(jià)值流績效，識(shí)別新的改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化循環(huán)。
-將成功的改進(jìn)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化并橫向展開到其他相似的價(jià)值流。
4、精益文化推廣與賦能 (Culture Promotion & Enablement):
-向一線員工和管理層傳授精益思想、價(jià)值流理念和相關(guān)工具方法。
-輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行價(jià)值流分析和問題解決。
-促進(jìn)“以客戶為中心”和“消除浪費(fèi)”的精益文化在組織內(nèi)生根發(fā)芽。
任職資格：
1、碩士及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械工程、運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、工商管理或相關(guān)理工科專業(yè)優(yōu)先。
2、3-5年以上在制造業(yè)或相關(guān)服務(wù)行業(yè)從事精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、運(yùn)營優(yōu)化、工業(yè)工程或價(jià)值流分析相關(guān)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
必須具備獨(dú)立繪制和分析當(dāng)前狀態(tài)與未來狀態(tài)價(jià)值流圖的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并成功推動(dòng)過基于VSM的改進(jìn)項(xiàng)目落地。熟練掌握和應(yīng)用核心精益工具（5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化管理、快速換模、TPM基礎(chǔ)、拉動(dòng)系統(tǒng)、問題解決方法如PDCA/A3/根本原因分析等）。
3、強(qiáng)大的分析和解決問題的能力： 能夠從復(fù)雜流程中識(shí)別關(guān)鍵問題、量化浪費(fèi)、進(jìn)行根因分析并提出有效解決方案。
出色的溝通協(xié)調(diào)與影響力： 能夠清晰表達(dá)復(fù)雜概念，有效與各級(jí)員工（從操作工到高層管理者）溝通，說服并推動(dòng)跨職能團(tuán)隊(duì)合作。
現(xiàn)場導(dǎo)向： 深入現(xiàn)場觀察、了解實(shí)際情況的能力（Go & See）。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)： 熟練收集、整理、分析流程數(shù)據(jù)，并用數(shù)據(jù)支持決策和衡量成果。熟練使用Excel等數(shù)據(jù)分析工具。
項(xiàng)目管理能力： 能夠規(guī)劃、組織、跟蹤多個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目并達(dá)成目標(biāo)。
繪圖能力： 熟練使用價(jià)值流圖標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)，清晰繪制VSM。熟悉常用繪圖軟件（如Visio, Lucidchart, Miro等）是加分項(xiàng)。
學(xué)習(xí)能力與主動(dòng)性： 持續(xù)學(xué)習(xí)精益新知識(shí)、新工具，主動(dòng)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。
3、擁有精益/六西格瑪相關(guān)認(rèn)證（如：精益認(rèn)證、六西格瑪綠帶/黑帶、VSM專業(yè)認(rèn)證）。