1. 制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?:根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)狀況,制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成?。
?2. 協(xié)調(diào)和監(jiān)控生產(chǎn)過程?:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、跟蹤、協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí),協(xié)調(diào)出貨和物料計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準(zhǔn)時(shí)性?。
?3. 監(jiān)控和管理生產(chǎn)過程?:對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理,檢查生產(chǎn)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施解決,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),確保員工安全生產(chǎn)?。
?4. 物料管理和成本控制?:負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備維護(hù)配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排,物料控制,并對(duì)車間各項(xiàng)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以達(dá)到降低損耗、提高效益的目的?。
?5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析?:負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。參與分期交貨訂單評(píng)審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部?。
?6. 與其他部門溝通協(xié)調(diào)?:與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及異常
要求:
1、大專以上學(xué)歷
2、1年以上計(jì)劃或者物控經(jīng)驗(yàn)