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1. 項目全生命周期管理： 主導新項目的規(guī)劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。
2. 范圍、時間與成本管理：①制定詳細項目計劃，明確里程碑、交付物和關鍵路徑。②監(jiān)控項目進度，識別偏差，制定并執(zhí)行糾偏措施，確保項目按期交付。③制定和管理項目預算，控制項目成本，分析成本差異并優(yōu)化。
3. 風險管理： 系統識別、評估項目技術風險、供應鏈風險和項目執(zhí)行風險，制定并實施有效緩解計劃。
4. 質量管理： 確保項目輸出符合預定的質量標準和客戶要求。
5. 溝通管理： 快速識別項目障礙，建立高效的溝通機制，推動跨部門協作，并做出及時有效的決策。
戰(zhàn)略采購
1. 項目導向的戰(zhàn)略采購： 負責項目所需原材料或外包服務的采購策略制定與執(zhí)行。
2. 供應商尋源與評估：①基于項目技術規(guī)格、質量要求、成本目標和交付周期，識別、評估和篩選潛
在供應商。②主導供應商技術能力、質量體系、生產能力、財務狀況和風險管理能力的評估。
3. 成本管理：進行詳細的成本分析，建立目標成本模型，實現成本控制并持續(xù)尋求成本優(yōu)化機會。
4. 合同管理： 主導或參與關鍵項目采購合同的談判、審核和管理。
5. 供應商關系管理：①管理與關鍵戰(zhàn)略供應商的關系，建立長期互信的合作模式。②監(jiān)控供應商績效，
定期進行績效評審
6. 供應鏈風險管理： 識別、評估和監(jiān)控項目關鍵物料供應鏈風險，制定并實施多元化、本土化或庫存
策略等風險緩解計劃。
7. 跨部門協作：與研發(fā)、生產、質量等部門緊密合作，確保供應商和物料選擇滿足技術及生產要求。
任職資格：
1. 教育背景：本科及以上學歷，供應鏈管理、工商管理或相關專業(yè)。
2. 工作經驗：8年以上相關工作經驗，熟悉機械零部件的采購。
3. 項目管理知識：精通項目管理方法論，擁有PMP認證者優(yōu)先。
4. 采購與供應鏈知識： 深入理解戰(zhàn)略采購流程、供應商管理、成本分析、合同管理、供應鏈風險管理。
5. 技術能力：具備機械工程或液壓技術基礎，能夠理解技術圖紙、規(guī)格書，與工程師進行有效溝通。
6. 語言能力：英語流利，
7. 其他：掌握FMEA分析方法（如DFMEA、PFMEA），熟悉ERP/MRP系統（如SAP, Oracle）和項目管理軟件（如MS Project, Jira）。