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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與政策制定：
1、調研分析醫(yī)藥產業(yè)趨勢，制定并動態(tài)優(yōu)化園區(qū)的產業(yè)招商規(guī)劃、運營策略及配套政策。
2、主導設計針對醫(yī)療器械、醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥電商等不同領域企業(yè)的個性化合作與入駐方案。
二、平臺建設與生態(tài)打造：
1、醫(yī)療器械服務平臺：
負責醫(yī)療器械服務合作平臺的規(guī)劃、建設與運營。
開展醫(yī)療器械經營企業(yè)專項招商，吸引持有《醫(yī)療器械注冊證》的企業(yè)入駐。
整合資源，打造醫(yī)療器械CMO/CDMO共享基地（合同生產/研發(fā)組織），為入園企業(yè)提供一站式產業(yè)化服務。
2、醫(yī)藥流通平臺：
負責醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)合作平臺的建設，通過合資或戰(zhàn)略合作等方式，引入龍頭醫(yī)藥商業(yè)公司。
在港區(qū)合作建立醫(yī)藥電商云倉，構建現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流和分銷體系。
構建面向區(qū)域的醫(yī)藥經營公共營銷服務平臺，為入園企業(yè)提供市場推廣、渠道對接、學術營銷等增值服務。
三、企業(yè)合作與資源整合：
1、與目標企業(yè)進行深度商務談判，達成合作、合資或收購意向。
2、整合政府、行業(yè)、金融、科研等外部資源，為園區(qū)及入園企業(yè)賦能。
四、運營管理與品牌建設：
1、負責已入駐企業(yè)的關系維護與深度服務，提升園區(qū)產業(yè)粘性和客戶滿意度。
2、策劃舉辦高端行業(yè)峰會、論壇，提升園區(qū)在醫(yī)藥領域的品牌影響力和知名度。