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1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
3、根據(jù)組織架構(gòu)制定各崗位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；
4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
6、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
7、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；
8、組織員工培訓(xùn)工作，建立各種職系人員發(fā)展體系；
9、建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；
10、建立員工面談機(jī)制，處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)端解決程序；
11、組織制定員工管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
12、來(lái)訪接待組織，會(huì)務(wù)組織及召開(kāi)，會(huì)議記錄的整理及存檔；
13、 負(fù)責(zé)星級(jí)評(píng)定體系建設(shè)中人力資源規(guī)劃中相關(guān)制度制定、資料管理及制度的落地執(zhí)行。