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崗位職責(zé)：

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，在集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)管理部全面工作。主要負(fù)責(zé)部室建設(shè)、計(jì)劃管理及與上下級(jí)、相關(guān)單位協(xié)同配合等方面工作；直接負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展研究與管理、所屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作。

主要工作內(nèi)容：

Ⅰ專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展研究與管理

1.1協(xié)助董事會(huì)制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

1.2根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織各單位制定職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略。

1.3負(fù)責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督與評(píng)估，向董事會(huì)提出戰(zhàn)略糾偏或調(diào)整建議。

2.組織機(jī)構(gòu)管理

2.1根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及優(yōu)化方案。

2.2根據(jù)經(jīng)審批同意的調(diào)整方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相關(guān)工作。

3.企業(yè)制度建設(shè)

3.1負(fù)責(zé)組織制定修訂集團(tuán)公司管理辦法、規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，推進(jìn)制度管理。

3.2負(fù)責(zé)組織制定及優(yōu)化集團(tuán)公司管理流程、業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)規(guī)范管理。

4.所屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

4.1根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作部署，負(fù)責(zé)制定所屬單位年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)劃。

4.2根據(jù)各所屬單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)對(duì)存在特殊情況的企業(yè)提出績(jī)效考核計(jì)劃調(diào)整建議，經(jīng)審批同意后實(shí)施。

4.3組織開(kāi)展各所屬單位年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作。

5.企業(yè)文化建設(shè)

5.1負(fù)責(zé)研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn)，發(fā)掘、提煉集團(tuán)公司發(fā)展過(guò)程中的積極元素，梳理形成企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等核心價(jià)值取向。

5.2根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)、貫徹落實(shí)。

5.3根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、核心業(yè)務(wù)等，負(fù)責(zé)規(guī)劃塑造企業(yè)品牌。

5.4負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)CIS系統(tǒng)。

5.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，策劃、組織企業(yè)文化活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)。

5.6負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的其他相關(guān)工作。

Ⅱ通用工作內(nèi)容

1.部室建設(shè)

1.1全面主持部室工作，對(duì)部室的工作效率、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)制定修訂部室相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度等。

1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬單位對(duì)部室管理文件的貫徹執(zhí)行情況。

1.4負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部室管理流程、審批流程。

1.5負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工作分析，擬定部室各崗位職責(zé)。

1.6負(fù)責(zé)優(yōu)化部室人員結(jié)構(gòu)，合理配置人員。

1.7負(fù)責(zé)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部室人員，提升其專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力。

1.8負(fù)責(zé)部室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

1.9負(fù)責(zé)規(guī)范部室人員職業(yè)道德。

1.10負(fù)責(zé)部室印章、會(huì)議、文件、檔案等管理工作。

2.計(jì)劃管理

2.1負(fù)責(zé)制定部室工作計(jì)劃。

2.2負(fù)責(zé)制定部室財(cái)務(wù)預(yù)算或資金計(jì)劃，審核部室費(fèi)用支出。

2.3負(fù)責(zé)制定部室培訓(xùn)計(jì)劃。

3.協(xié)同工作

3.1負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司所屬單位、部室處理相關(guān)工作。

3.2負(fù)責(zé)組織參加集團(tuán)公司及上級(jí)單位統(tǒng)一開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)公司內(nèi)外部單位關(guān)系。

3.4負(fù)責(zé)接待檢查、調(diào)研等相關(guān)工作。

4.支持工作

4.1負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)并宣傳貫徹部室涉及的法律法規(guī)、管理要求等。

4.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析部室相關(guān)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)公司決策提供依據(jù)。

5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。



任職資格：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；

2.8年及以上企業(yè)管理工作經(jīng)歷；

3.中共黨員；
4.組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，文字應(yīng)用能力強(qiáng)。