1、銷售計(jì)劃與目標(biāo)管理:根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,制定相應(yīng)的銷售策略,分解銷售目標(biāo),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售指標(biāo)
2、銷售團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督和考核,提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
3、客戶關(guān)系維護(hù):維護(hù)并管理客戶關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠度。
4、市場調(diào)研與分析:負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,評(píng)估預(yù)測市場動(dòng)態(tài),制定有效的銷售計(jì)劃和策略。
5、銷售業(yè)務(wù)管理:負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)控,確保銷售流程的順利進(jìn)行。
6、處理客戶投訴:及時(shí)解決客戶投訴和問題,提高客戶滿意度,樹立良好的品牌形象和口碑。
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源:包括與市場部、售后服務(wù)部等部門的合作,共同推動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
有兩輪、三輪或汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先