国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

1.生產(chǎn)計(jì)劃管理1）根據(jù)客戶預(yù)測(cè)計(jì)劃，分析各產(chǎn)品生產(chǎn)能力是否滿足客戶需求。
2）根據(jù)客戶周預(yù)測(cè)計(jì)劃，編制工廠內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)發(fā)布給生產(chǎn)區(qū)域及相關(guān)生產(chǎn)支持部門(mén)。跟蹤每日完成情況并根據(jù)變化更新生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)所負(fù)責(zé)的在制品和成品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)計(jì)劃中庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3）根據(jù)精益原則制定并優(yōu)化生產(chǎn)拉動(dòng)規(guī)則，在保證客戶要貨和生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，兼顧低庫(kù)存、高效率、設(shè)備能力、工位器具以及場(chǎng)地布局、人力資源等因素的平衡。
4）負(fù)責(zé)試制等非正常生產(chǎn)的計(jì)劃編制與生產(chǎn)安排；在SOP之前負(fù)責(zé)新品物料計(jì)劃拉動(dòng)、跟蹤和供貨協(xié)調(diào)等工作。
5）及時(shí)向?qū)?yīng)生產(chǎn)區(qū)域、成品發(fā)運(yùn)班組和物料班組傳遞主機(jī)廠作息時(shí)間。
6）對(duì)計(jì)劃完成率、社會(huì)備件完成情況、計(jì)劃變更情況、在制品與成品庫(kù)存情況等進(jìn)行數(shù)據(jù)、原因分析并立足于將問(wèn)題有效解決；協(xié)助物流工程師不斷從系統(tǒng)上改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。
2.物料計(jì)劃與供應(yīng)商供貨管理 1）及時(shí)傳遞客戶預(yù)測(cè)計(jì)劃和工廠生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督物料計(jì)劃員及時(shí)將物料預(yù)測(cè)計(jì)劃和物料訂單及時(shí)發(fā)布給供應(yīng)商。跟蹤每日訂單完成情況。協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商物料拉動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2）根據(jù)精益原則制定并優(yōu)化物料拉動(dòng)規(guī)則，在保證工廠生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，兼顧低庫(kù)存、高效率、物流設(shè)施能力、工位器具以及場(chǎng)地布局、人力資源等因素的平衡。
3）跟蹤物料計(jì)劃員定期對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋。
4）對(duì)供應(yīng)商物流供貨表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行數(shù)據(jù)、原因分析以及立足于將問(wèn)題有效解決；協(xié)助物流工程師不斷從系統(tǒng)上改進(jìn)物料拉動(dòng)系統(tǒng)
5）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商到貨窗口時(shí)間設(shè)定的審核，負(fù)責(zé)對(duì)每月生產(chǎn)物料MIN/MAX庫(kù)存設(shè)定的審核；
3.應(yīng)急、問(wèn)題管理與內(nèi)部提升 1）牽頭負(fù)責(zé)因客戶計(jì)劃變更、物料緊急拉動(dòng)、以及設(shè)備/模具/人員/工位器具/場(chǎng)地等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，并與客戶、供應(yīng)商及公司相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行供貨協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和100％供貨及時(shí)率。
2）對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題及時(shí)、有效地處理解決。對(duì)潛在發(fā)生的問(wèn)題具有預(yù)見(jiàn)性，提前預(yù)警。對(duì)于緊急嚴(yán)重的、暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，需及時(shí)向所在區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理通報(bào)，并主動(dòng)、適時(shí)地向經(jīng)理匯報(bào)處理結(jié)果的進(jìn)度。
3）每月召開(kāi)公司級(jí)計(jì)劃分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)、供貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并跟蹤責(zé)任部門(mén)對(duì)問(wèn)題解決的有效性、及時(shí)性。
5）根據(jù)客戶計(jì)劃變動(dòng)及時(shí)編制、更新工廠內(nèi)部設(shè)備負(fù)荷表，對(duì)超負(fù)荷的設(shè)備及時(shí)向相關(guān)部門(mén)給予報(bào)警并制定應(yīng)急預(yù)案，確保供貨。
5）以IMS要素中均衡生產(chǎn)為切點(diǎn)，高保準(zhǔn)、嚴(yán)要求保證公司總體計(jì)劃工作的水準(zhǔn)，切實(shí)將要素內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，充分運(yùn)用到日常工作中去。
6）定期召開(kāi)計(jì)劃小組會(huì)議，并以LPA的形式進(jìn)行分層審核，督促計(jì)劃員及時(shí)對(duì)問(wèn)題給予措施解決并關(guān)閉。
7）每月對(duì)計(jì)劃小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。
8）定期對(duì)自己的、相關(guān)的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改進(jìn)建議與改進(jìn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)指派的工作。
4 .成品和工位器具管理 1）對(duì)所負(fù)責(zé)的在制品和成品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)計(jì)劃中庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2）監(jiān)控成品庫(kù)存水平及工位器具運(yùn)作情況。