一、工藝文件管理
1.負(fù)責(zé)編制、修訂和完善各類工藝文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程圖、工藝參數(shù)表、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,確保文件的準(zhǔn)確性和可操作性,為生產(chǎn)人員提供明確的操作依據(jù)。
2.對(duì)工藝文件進(jìn)行分發(fā)、歸檔和版本控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為最新有效版本,避免因文件過時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)失誤。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝支持
1.日常巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督員工是否嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行操作,及時(shí)糾正違規(guī)行為,確保工藝紀(jì)律的落實(shí)。
2.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)等方式快速恢復(fù)生產(chǎn)。
3.配合生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助制定合理的生產(chǎn)排程,優(yōu)化工序流程,減少不必要的等待時(shí)間,提升生產(chǎn)節(jié)拍。
三、工藝優(yōu)化與改進(jìn)
1.收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù),分析工藝瓶頸,提出工藝優(yōu)化方案,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。
2.參與新產(chǎn)品導(dǎo)入過程,協(xié)助完成試生產(chǎn)工藝驗(yàn)證,根據(jù)試產(chǎn)結(jié)果優(yōu)化工藝方案,確保新產(chǎn)品順利量產(chǎn)。
3. 引入新工藝、新技術(shù)或新材料時(shí),組織相關(guān)培訓(xùn)和試驗(yàn),評(píng)估其可行性和經(jīng)濟(jì)性,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。
四、質(zhì)量控制與問題解決
1. 配合本部門質(zhì)量主管人員分析產(chǎn)品不良原因,從工藝角度排查問題,制定糾正和預(yù)防措施。
2. 參與質(zhì)量事故調(diào)查,提供工藝方面的專業(yè)意見,明確工藝因素在事故中的影響,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
五、設(shè)備與工裝管理
1. 與設(shè)備部門協(xié)作,根據(jù)工藝需求制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備性能符合工藝要求。
六、培訓(xùn)與技術(shù)支持
1. 對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行工藝知識(shí)培訓(xùn),提升員工的工藝執(zhí)行能力。
2. 為車間班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管提供工藝技術(shù)支持,解答其在生產(chǎn)管理中遇到的工藝疑問。
七、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告
1. 定期統(tǒng)計(jì)工藝相關(guān)數(shù)據(jù),編制工藝報(bào)告,向上級(jí)匯報(bào)工藝執(zhí)行情況、存在的問題及改進(jìn)建議。
2. 建立工藝檔案,記錄工藝變更歷史、問題處理案例等,為后續(xù)工藝管理提供參考。
薪資標(biāo)準(zhǔn):底薪+績(jī)效+提成
福利待遇
月公休4天,法定節(jié)假日、五險(xiǎn)一金、提供午餐、工齡工資、通勤補(bǔ)貼。