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?1、進(jìn)度控制?：編制總體施工計(jì)劃與月度分解計(jì)劃，通過(guò)定期巡檢確保施工進(jìn)度符合合同約定。主導(dǎo)分部工程驗(yàn)收、竣工文件審核及工程結(jié)算終審，處理質(zhì)量整改與客戶投訴?
?2、質(zhì)量控制?：制定工程質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，推動(dòng)質(zhì)量管理體系實(shí)施，完善施工圖紙會(huì)審制度與技術(shù)交底機(jī)制?
?3、安全管理?：建立安全生產(chǎn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，處理施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，確保施工安全?
4?、成本控制?：審核工程預(yù)算編制合理性，監(jiān)管施工月報(bào)與進(jìn)度款支付額度，優(yōu)化材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)流程，控制維修費(fèi)用在預(yù)算額度內(nèi)?
5?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?：負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)組建與績(jī)效考核，組織施工員技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)管理人才。通過(guò)部門例會(huì)制度分解年度目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制與量化考核指標(biāo)?
?6、外部協(xié)調(diào)?：對(duì)接住建部門完成施工許可辦理與竣工驗(yàn)收備案，處理與政府監(jiān)管部門、設(shè)計(jì)單位、施工團(tuán)隊(duì)等各方的協(xié)調(diào)工作?