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企劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1、負(fù)責(zé)區(qū)域企劃/推廣團(tuán)隊(duì)人員功效管理，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)2、負(fù)責(zé)區(qū)域企劃/推廣團(tuán)隊(duì)作業(yè)管理、作業(yè)檢核、績效檢核，進(jìn)度追蹤3、負(fù)責(zé)組織區(qū)域日常企劃功能版塊會議召開，內(nèi)容培訓(xùn)及傳達(dá)
市場費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用等分配及使用把控、個(gè)案整理
1、根據(jù)各區(qū)域市場實(shí)際情況，對全年陳列費(fèi)額度進(jìn)行分配2、月度陳列費(fèi)、廣宣費(fèi)、廣促品、專項(xiàng)費(fèi)用使用率分析匯總，費(fèi)用使用的把控與監(jiān)督3、費(fèi)用核算，安排責(zé)任人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)客戶費(fèi)用核算上賬等事宜4、大區(qū)促銷個(gè)案執(zhí)行及結(jié)案，建立大區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用及個(gè)案臺賬
品牌推廣機(jī)制管理與建立
1、承接總部品牌活動(dòng)打樣-落地推廣，月度/年度推廣目標(biāo)追蹤及達(dá)成2、終端媒體化建設(shè)-落地打樣，月度/年度推廣目標(biāo)追蹤及達(dá)成3、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌推廣費(fèi)用規(guī)劃、使用與管理4、執(zhí)行公司對接與管理，管控終端活動(dòng)及品牌布建品質(zhì)及規(guī)范
市場企劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、使用監(jiān)督和管控
1、市場費(fèi)用管控，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督費(fèi)用使用情況2、各項(xiàng)市場費(fèi)用的檢核，確定超標(biāo)費(fèi)用使用的正確性，合理性3、費(fèi)用核銷統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶費(fèi)用上賬及零價(jià)補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品維護(hù)監(jiān)督
其他工作項(xiàng)
1、日常會議對接及傳達(dá)2、日常工作述職3、新品上市推廣/產(chǎn)銷協(xié)調(diào)調(diào)撥4、競品信息調(diào)研，如市場競品執(zhí)行促銷、促銷品使用、費(fèi)用投放、競品信息、競品渠道等5、內(nèi)部企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦