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央企福利好，五險(xiǎn)一金足額繳納
崗位職責(zé)：
1、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)完善優(yōu)化：結(jié)合數(shù)據(jù)治理專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)方法，從業(yè)務(wù)適配與合規(guī)落地角度，針對(duì)集團(tuán)已有數(shù)據(jù)治理制度、管理細(xì)則進(jìn)行完善優(yōu)化，同步制定國(guó)標(biāo)/行標(biāo)適配方案，將國(guó)家合規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拆解轉(zhuǎn)化為企業(yè)可執(zhí)行的具體條款，保障數(shù)據(jù)治理工作合法合規(guī)、動(dòng)態(tài)適配；
2、項(xiàng)目方案與成果材料輸出：結(jié)合國(guó)企數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目（如數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、質(zhì)量提升）需求，設(shè)計(jì)咨詢(xún)式實(shí)施方案（明確路徑、風(fēng)險(xiǎn)防控措施），同步編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、成果總結(jié)材料（含 PPT），為決策層把控方向、跨部門(mén)協(xié)作提供依據(jù)；?
3、行業(yè)申報(bào)與成果提煉：編制行業(yè)賽事申報(bào)方案、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐報(bào)告，提煉集團(tuán)在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果（含制度優(yōu)化成效、項(xiàng)目落地價(jià)值等），助力參與行業(yè)交流、樹(shù)立合規(guī)治理標(biāo)桿，提升行業(yè)影響力；?
4、材料管理與知識(shí)沉淀：統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理相關(guān)材料的格式、術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)務(wù)迭代、政策更新（如數(shù)據(jù)安全法修訂）優(yōu)化文檔內(nèi)容，搭建企業(yè)數(shù)據(jù)治理材料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)沉淀與復(fù)用。?
任職要求：
1、行業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：具有能源化工等重點(diǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有國(guó)企數(shù)據(jù)治理或合規(guī)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、參與過(guò)國(guó)標(biāo) / 行標(biāo)對(duì)接或適配工作者更佳；?
2、核心專(zhuān)業(yè)能力：具備3年以上數(shù)據(jù)治理相關(guān)文檔撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立輸出合規(guī)規(guī)范、項(xiàng)目方案等復(fù)雜材料；掌握數(shù)據(jù)治理咨詢(xún)方法（如 DCMM、DAMA-DMBOK 框架），可將業(yè)務(wù)需求、合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為清晰的文字方案與可視化材料（含PPT）；?
3、合規(guī)與業(yè)務(wù)認(rèn)知：熟悉國(guó)家數(shù)據(jù)安全、個(gè)人信息保護(hù)等法律法規(guī)，了解國(guó)企數(shù)據(jù)治理的核心訴求（如合規(guī)優(yōu)先、長(zhǎng)效落地），能為業(yè)務(wù)合規(guī)性提供專(zhuān)業(yè)支撐；?
4、綜合素質(zhì)：具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與大局觀，溝通協(xié)調(diào)能力突出，能聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)、法務(wù)、IT 等部門(mén)推進(jìn)治理工作；抗壓能力強(qiáng)，可高效完成重點(diǎn)項(xiàng)目的材料輸出與落地支撐。