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1.SAP P2P模塊上線項目管理：
A)項目領(lǐng)導(dǎo)與交付：
- 制定并主導(dǎo)SAP P2P模塊（核心涵蓋PP主數(shù)據(jù)、需求管理、MRP、生產(chǎn)訂單管理、能力計劃、車間控制等）的詳細實施計劃、時間表和預(yù)算。
- 領(lǐng)導(dǎo)跨職能項目團隊（內(nèi)部IT、業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶、外部顧問、生產(chǎn)、計劃、物料、質(zhì)量等部門成員），確保高效協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行。
- 識別、評估和管理項目風(fēng)險、問題和變更請求，制定有效的緩解策略，確保項目順利進行。
- 負責(zé)項目里程碑達成，定期向項目指導(dǎo)委員會和高層管理層匯報進展、風(fēng)險和決策需求。
B)業(yè)務(wù)需求分析與流程優(yōu)化：
- 深入理解公司當前的生產(chǎn)計劃、排程、執(zhí)行、報工、成本核算等業(yè)務(wù)流程和痛點。
- 與業(yè)務(wù)部門緊密合作，引導(dǎo)需求收集，設(shè)計并確認符合業(yè)務(wù)目標且充分利用SAP PP/P2P最佳實踐。
- 推動業(yè)務(wù)流程標準化和優(yōu)化，確保SAP解決方案最大程度提升運營效率和決策支持能力。
C)方案設(shè)計與系統(tǒng)配置：
- 指導(dǎo)并審核SAP P2P模塊的詳細設(shè)計方案，確保技術(shù)方案滿足業(yè)務(wù)需求。
- 監(jiān)督或親自參與核心SAP PP配置工作（如工作中心、工藝路線、生產(chǎn)版本、物料主數(shù)據(jù)PP視圖、MRP運行策略、生產(chǎn)訂單類型、確認規(guī)則、可用性檢查等）。
- 確保P2P模塊與MM（物料管理）、SD（銷售分銷）、QM（質(zhì)量管理）、CO（成本控制）、PM（工廠維護）等模塊無縫集成。
D)負責(zé)P2P模塊的測試管理、數(shù)據(jù)遷移、管理與用戶培訓(xùn)，做好上線準備與切換計劃。
2.精益生產(chǎn)體系搭建與推廣：
- 制定中國區(qū)精益路線圖，實施荷美爾生產(chǎn)體系（HPS），定制化適配不同工廠。
- 建立跨工廠改善委員會，主導(dǎo)關(guān)鍵價值流突破項目，結(jié)合重點改善等支柱推動安全、質(zhì)量、成本、效率、供應(yīng)等方面的持續(xù)改善。
- 培養(yǎng)工廠精益培訓(xùn)體系和團隊，確保標準和方法論一致性。
- 擔任工廠精益生產(chǎn)體系的主要倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，營造全員參與的持續(xù)改進文化。
- 制定、部署和維護工廠的精益戰(zhàn)略、路線圖及年度改進計劃，與公司整體目標保持一致。
- 識別、主導(dǎo)并推動關(guān)鍵的精益改善項目（Kaizen Events），運用價值流圖（VSM）、5S、標準化作業(yè)（SW）、快速換模（SMED）、全員生產(chǎn)維護（TPM）、防錯（Poka-Yoke）、FEMA、六西格瑪?shù)染婀ぞ摺?br>- 建立和維護精益生產(chǎn)體系的標準、流程和可視化管理系統(tǒng)。
- 跟蹤、報告精益活動的進展、成果及投資回報率（ROI）。
3.工業(yè)工程（IE）管理:
- 領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)工程團隊相關(guān)工作。
-優(yōu)化工作流程、工作站布局和操作序列，制定生產(chǎn)標注，提高人機效率。
- 制定、審核和維護標準工時（Standard
Time）、標準作業(yè)指導(dǎo)書（SOP/SWI）及產(chǎn)能模型。
- 設(shè)計和優(yōu)化工廠布局、物料流和信息流，減少搬運距離和等待時間。
- 運用仿真、線平衡（Line Balancing）等技術(shù)提升生產(chǎn)線效率（OEE）和產(chǎn)能利用率。
- 參與新設(shè)備、新工藝的引進評估，提供IE方面的輸入（人機工程、效率、布局等）。
4.績效管理與成本控制:
-定義、監(jiān)控、分析和報告關(guān)鍵運營績效指標（KPI），如生產(chǎn)效率（Productivity）、OEE（設(shè)備綜合效率）、FTQ（首次質(zhì)量合格率）、交付周期（Lead Time）、在制品（WIP）庫存水平、單位成本（Cost per Unit）等。
- 主導(dǎo)或參與戰(zhàn)略成本管理改善（SCM）項目，并實施改進方案。
- 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別績效差距和改善機會，推動根本原因分析和解決。

任職要求
-本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程（IE）、制造工程、運營管理、計算機科學(xué)、食品工程或相關(guān)專業(yè)。
- 至少5年以上 SAP PP模塊經(jīng)驗，其中至少完整主導(dǎo)過1個大型、復(fù)雜的SAP PP/P2P模塊實施或升級項目（作為模塊負責(zé)人或項目經(jīng)理）。
- 對SAP PP模塊的核心功能（需求管理、MRP、生產(chǎn)訂單全生命周期管理、能力評估、離散/重復(fù)制造模式）有深入的理解和實際配置經(jīng)驗。
- 深刻理解制造業(yè)生產(chǎn)計劃與執(zhí)行（Plan
to Produce）的核心業(yè)務(wù)流程及其與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)的集成（需求計劃、采購、庫存管理）。
- 至少 3-5 年在制造環(huán)境（尤其是離散制造業(yè)）中擔任精益生產(chǎn)、工業(yè)工程或持續(xù)改進相關(guān)職位的經(jīng)驗。
- 成功領(lǐng)導(dǎo)工廠級精益轉(zhuǎn)型或建立精益生產(chǎn)體系的實踐經(jīng)驗
- 出色的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和影響力，能夠有效驅(qū)動跨部門、跨層級的團隊合作。
- 精通SAP PP模塊配置及主數(shù)據(jù)管理。
-具備肉制品行業(yè)SAP和TPM實施經(jīng)驗優(yōu)先。
- 具備IE工業(yè)工程背景，TPM/LEAN精益制和六西格瑪造背景，數(shù)字化實施經(jīng)驗優(yōu)先。
-英文讀寫能力良好，口語流利者優(yōu)先。
-熟練使用MS Office (尤其Project, Excel, PowerPoint)。
-出色的數(shù)據(jù)分析能力，熟練運用Excel、Minitab等分析工具。精通根本原因分析（RCA）方法（如5 Why, Fishbone。
-熟悉精益工具（VSM, 5S,
Kaizen, SMED, TPM, Pull, SW等）和IE技術(shù)（方法研究、作業(yè)測定、工時研究、線平衡、布局規(guī)劃、人機工程）。
-TPM、六西格瑪（Six Sigma）等工具者優(yōu)先（綠帶/黑帶認證）
- 工作地點：嘉興，能適應(yīng)國內(nèi)出差