1. 廠房 Layout規(guī)劃，車間&倉庫場地利用率提升，總體規(guī)劃及人流、物流動線設(shè)計。
2. 公司精益生產(chǎn)、挖掘現(xiàn)場改善點及精益改善項，推進(jìn)改善落實；
3. 產(chǎn)能負(fù)荷分析 &目標(biāo)制定，產(chǎn)能不足或未達(dá)標(biāo)提供可行方案
4. 廠區(qū)投資評估及收益分析，推動廠區(qū)智能化進(jìn)程
5. 制定或完善各類標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
6. 廠區(qū)經(jīng)營：廠區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，推動節(jié)能增長