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1、負(fù)責(zé)整個公司的品質(zhì)保證工作，所屬部門的不合格品判定，品質(zhì)意見的簽署，品質(zhì)異常的跟進(jìn)； 2、處理重大品質(zhì)問題，如客戶審查，客戶投訴，重大品質(zhì)異常； 3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用； 4、針對客戶驗(yàn)貨出現(xiàn)的各項(xiàng)品質(zhì)或標(biāo)準(zhǔn)問題，與客戶進(jìn)行溝通協(xié)商； 5、良率改善：管理現(xiàn)場品質(zhì)改善小組，針對客戶上線不良及制程不良進(jìn)行改善； 6、負(fù)責(zé)模組相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修改制定； 7、處理客戶投訴并協(xié)助公司內(nèi)部提供解決改善措施； 8、負(fù)責(zé)制程異常的處理及原因分析制定檢查跟進(jìn)并驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施情況； 9、負(fù)責(zé)原材料來料檢驗(yàn)，供應(yīng)商質(zhì)量保證方案的審核及實(shí)施監(jiān)控； 10、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，品質(zhì)提升計(jì)劃及出貨監(jiān)控； 11、負(fù)責(zé)原材料物料、制成產(chǎn)品抽樣實(shí)驗(yàn)監(jiān)控; 12、品質(zhì)管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，8D分析報告和品質(zhì)改善措施，以及品質(zhì)控制7大要素； 13、 客戶審廠準(zhǔn)備工作，以及供應(yīng)資質(zhì)評估等工作。 14、產(chǎn)線異常跟進(jìn)落實(shí)對策； 15、檢驗(yàn)員技能提升培訓(xùn)； 16、管理檢驗(yàn)QC及IPQC日常工作；