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一、日常管理：
1.負(fù)責(zé)組織建設(shè)班組管理制度、條例，優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備管理制度及行為規(guī)范；
2.負(fù)責(zé)制定班組日、周、月工作計劃；
3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)、維護(hù)工作；
4.負(fù)責(zé)建立完備的設(shè)備電子、紙質(zhì)臺賬（設(shè)備保養(yǎng)、維修，設(shè)備報修，設(shè)備報檢）；
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類現(xiàn)場棘手問題，合理安排班組人員解決、執(zhí)行并監(jiān)督檢查成功；
6.負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量部對特種設(shè)備定期報檢工作；
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
二、安全管理：學(xué)習(xí)并熟悉公司的安全管理制度。
三、人才梯隊建設(shè)：
1.負(fù)責(zé)班組的激勵、團(tuán)隊建設(shè)，班組內(nèi)部文化建設(shè)；
2.負(fù)責(zé)對班組人員技能、制度培訓(xùn)工作；
3.負(fù)責(zé)宣貫、監(jiān)督對公司各類制度執(zhí)行，培訓(xùn)等工作。
四、7S管理：遵守工作現(xiàn)場7S管理制度。
五、質(zhì)量管理：不斷尋求、探索更優(yōu)設(shè)備維修保養(yǎng)方案，保障生產(chǎn)質(zhì)量、效率。
六、管理優(yōu)化：不斷完善、優(yōu)化設(shè)備管理問題，規(guī)范計劃、維修執(zhí)行等管理流程，明確各項文檔資料的模板和標(biāo)準(zhǔn)，做到分類管理，閉環(huán)管理，可追溯管理，模塊化管理。
七、人事管理：遵守公司相關(guān)管理制度。
八、生產(chǎn)交付：按照《設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定，按時按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)任務(wù)，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供堅實基礎(chǔ)。
九、成本控制：積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的行業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)降本增效。

任職要求：

1.學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化、機(jī)電設(shè)備等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.經(jīng)驗要求：
2.1 5年以上設(shè)備維修經(jīng)驗,2年以上設(shè)備維修管理經(jīng)驗；
2.2 熟悉設(shè)備機(jī)械及電控控制原理，能夠獨(dú)立維修常規(guī)設(shè)備的機(jī)械及電器問題；
2.3 熟悉ISO9000體系對設(shè)備管理的要求；
2.4 熟練使用office辦公軟件；
2.5 持有（高壓/低壓）電工證，特種設(shè)備作業(yè)資格證書。
3.個人素質(zhì)要求：責(zé)任心特強(qiáng)，執(zhí)行力特強(qiáng)，敏銳度強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，性格外向。