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一、投標工作
1、投標項目開發(fā)與篩選
1.1監(jiān)控電網公司、大型企業(yè)、政府平臺的招標信息。
1.2分析招標文件，評估項目風險、利潤空間及公司競爭力。
1.3篩選匹配公司資質與戰(zhàn)略目標的投標項目。
2、投標全流程管理
2.1根據(jù)相關要求編制標書。
2.2主導商務標（公司資質、業(yè)績、人員證書、承諾函），確保完全響應招標要求。
2.3負責標書排版、校對、裝訂、密封及準時遞交（含電子投標系統(tǒng)操作）。
2.4分析中標/失利原因，優(yōu)化投標策略并建立案例庫。
2.5控制投標成本，歸檔全套投標資料（電子+紙質）。
二、資質管理維護與升級
1、多業(yè)務資質維護
1.1電力安裝類：承裝（修、試）許可證、安全生產許可證、建筑業(yè)企業(yè)資質。
1.2建立統(tǒng)一臺賬，動態(tài)管理證書有效期、人員證件（建造師/電工證）、設備清單、工程業(yè)績。
2、政策監(jiān)控與應對
2.1跟蹤能源局、住建部、市場監(jiān)管局等政策變化。
2.2預判政策影響，制定資質維護與升級計劃。
3、資質維護管理、升級與拓展
3.1電力安裝：主導承裝修試資質升級（如四級→三級）、增項。
3.2負責公司關鍵崗位人員（注冊電氣工程師、注冊建造師、安全管理人員、特種作業(yè)人員等）執(zhí)業(yè)資格證書、崗位證書的注冊、轉注、延續(xù)、繼續(xù)教育等管理工作。確保人員證書狀態(tài)有效，滿足資質維護和投標項目對人員配置的要求。
3.3系統(tǒng)性地收集、整理、歸檔公司已完工電力安裝工程項目的合同、竣工驗收報告、用戶證明、獲獎證明等業(yè)績證明材料。確保業(yè)績資料完整、規(guī)范，滿足資質升級、年檢及投標的證明需求。
3.4對接外部機構：保持與監(jiān)管部門、認證機構的溝通渠道。