一、崗位職責(zé):
1.制定項目整體設(shè)計策略、技術(shù)路線、設(shè)計里程碑和關(guān)鍵路徑。
2.領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計工作,確保整體協(xié)同與融合。
3.負(fù)責(zé)項目設(shè)計階段所有重大技術(shù)決策的提出、評估與最終決策(或形成建議供管理層決策)。
4.評估和應(yīng)用行業(yè)前沿技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與最佳實踐,推動設(shè)計優(yōu)化與創(chuàng)新。
二、項目要求
1.項目規(guī)模經(jīng)驗:
至少獨立負(fù)責(zé)過2個以上陸上風(fēng)電項目(單體容量≥50MW)的全周期管理(從規(guī)劃到并網(wǎng));
2.核心交付指標(biāo)
2.1并網(wǎng)時效性:所管理項目按期或提前并網(wǎng);
2.2.成本控制:實際投資成本≤預(yù)算的±5%(需說明管控措施);
2.3質(zhì)量與安全:項目全周期零重大安全事故;
3.合規(guī)性與驗收:熟悉風(fēng)電行業(yè)政策(用地、環(huán)評、并網(wǎng)規(guī)范),主導(dǎo)項目100%通過政府驗收;
4.團(tuán)隊與協(xié)作:管理過跨職能團(tuán)隊≥11人,協(xié)調(diào)設(shè)計院、設(shè)備商、電網(wǎng)公司等多方資源達(dá)成目標(biāo)。