1、設(shè)備管理:制定設(shè)備的管理制度,確保設(shè)備的合理使用、有效維護和安全操作,負責設(shè)備的采購、保養(yǎng)及報廢工作,保證設(shè)備的正常運行并滿足生產(chǎn)需求。
2、設(shè)備的采購與維護:負責設(shè)備的采購計劃的制定和實施,與供應(yīng)商進行洽談和協(xié)商,監(jiān)督設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作。
3、故障處理:故障應(yīng)急處理,需在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)、做好原因分析及搶修,確保設(shè)備的故障及時解決和恢復(fù)生產(chǎn)。落實日常巡檢監(jiān)督(點檢表、操作規(guī)范等)
4、檔案管理:包括設(shè)備的圖紙、說明書、維修記錄、點檢表、履歷等,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化、電子化管理。
5、績效評估:建立設(shè)備的績效評估體系,定期對設(shè)備進行績效評估和報告,并提出改進建議,以提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。 6、預(yù)算管理:制定設(shè)備部門的預(yù)算計劃,監(jiān)督設(shè)備采購和維護的費用支出,并控制成本,確保預(yù)算的合理使用。
7、溝通與協(xié)調(diào):與其他部門進行有效合作,確保設(shè)備部門的工作流程和標準操作程序得到有效的執(zhí)行和改進
8、辦公室零星維修、基建維修等(聯(lián)系維保單位、詢價、比價、在一定時間內(nèi)完成維修工作)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜等