采購(gòu)過(guò)程管理:1、采購(gòu)過(guò)程中,遵循采購(gòu)規(guī)則,做到保質(zhì)保量,價(jià)格合理
2、采購(gòu)貨物入庫(kù)時(shí),協(xié)同倉(cāng)管一起清點(diǎn)數(shù)量
3、貨物出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),積極與供貨方協(xié)商,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)完成退貨、更換、補(bǔ)差等
供應(yīng)商管理:1、每年度對(duì)合作中的供應(yīng)商做好評(píng)估工作,優(yōu)勝劣汰;新增供應(yīng)商必須做調(diào)查后才能進(jìn)入供應(yīng)商庫(kù)
2、供方供貨時(shí),索要所采購(gòu)物資的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書和技術(shù)檢測(cè)資料
其他事項(xiàng):1、采購(gòu)流程電子化,熟練使用氚云系統(tǒng)
2、及時(shí)遞交采購(gòu)貨物的發(fā)票、采購(gòu)訂單,采購(gòu)合同,做到物證相符