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1、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，每天檢查物料庫(kù)存狀況，適時(shí)、適量提出物料需求，當(dāng)需求變化時(shí)，及時(shí)通知采購(gòu)人員調(diào)整交期；
2、每天參加生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度予以跟蹤，影響交付異常協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理；
3、根據(jù)客戶訂單需求、物料狀況及車間人力狀況，每周排配車間的生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
4、制定訂單出貨計(jì)劃并跟進(jìn)執(zhí)行，確保達(dá)成客戶交期；
5、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新，檢查車間物料人員ERP系統(tǒng)維護(hù)狀況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)進(jìn)出改進(jìn)建議；
6、核實(shí)車間盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)有異常的數(shù)據(jù)，跟進(jìn)車間查明原因；
7、生產(chǎn)異常信息若影響交付及時(shí)上報(bào)，確保相關(guān)信息及時(shí)傳遞；
8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。