1. 配合項目主管完成廠區(qū)運行管理工作
2.組織編制并不斷完善運行規(guī)程、操作票等程序文件
3.配合項目主管不斷完善廠區(qū)各項規(guī)章制度
4. 配合項目主管完成各運行班組指標(biāo)工作,負(fù)責(zé)運行方式的調(diào)整,控制合適的PH、鎂硫比、液氣比,負(fù)責(zé)各項運行指標(biāo)的調(diào)控,為項目節(jié)能降耗優(yōu)化運行方式控制生產(chǎn)成本。
5. 解決運行存在的疑難問題。
6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作提高運行人員的技術(shù)操作水平和事故處理能力
7.建立健全脫硫?qū)I(yè)運行管理臺賬,運行標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范,各部分臺賬完善程度,包括日志、日報表、運行分析、事故預(yù)想、技術(shù)問答等。
8.現(xiàn)場設(shè)備運行狀況,和設(shè)備缺陷管理需要審核分析運行日志等各種技術(shù)記錄。