1、 組織制定壓鑄車(chē)間各工位操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)、監(jiān)督各工段執(zhí)行情況;
2、 根據(jù)當(dāng)月訂單及交貨計(jì)劃,組織落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中內(nèi)部質(zhì)量管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,并做好升級(jí)匯報(bào)工作;
4、 按照公司質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格參照公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原則,確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性;
5、 執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、 負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)與執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)改進(jìn)改善工作,逐步提升生產(chǎn)效率;
7、 做好安全生產(chǎn)防護(hù)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),監(jiān)督落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任;
8、 負(fù)責(zé)壓鑄車(chē)間人員的技能培訓(xùn),做好關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng)工作;
9、負(fù)責(zé)各班組工作安排,形成崗有其人,人有其則;