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1.項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及評(píng)審管理：①按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)預(yù)警，②組織節(jié)點(diǎn)評(píng)審資料審核、評(píng)審會(huì)召開(kāi)，并輸出評(píng)審決議
2.項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)管理：①對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，主節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目預(yù)算、成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，為各類(lèi)報(bào)表上報(bào)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；②對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；③進(jìn)行各類(lèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)
3.按照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定部門(mén)績(jī)效目標(biāo)，并層層拆解到個(gè)人績(jī)效目標(biāo)；對(duì)部門(mén)及個(gè)人績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總輸出，提供績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)
4.建立項(xiàng)目管理流程體系，并按照要求進(jìn)行流程優(yōu)化，保證流程運(yùn)行的有效性，推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化
5.項(xiàng)目推進(jìn)支持：解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的共性問(wèn)題，打通流程，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目共性問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，在其他項(xiàng)目橫展