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一、【企業(yè)簡介】
中國華電科工集團有限公司（簡稱華電科工，英文簡稱CHEC）始創(chuàng)于1978年，是中國華電集團有限公司所屬的全資企業(yè)，是中國華電集團有限公司科工產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和發(fā)展平臺。
華電水務始創(chuàng)于1999年，是中國華電科工集團有限公司核心四大業(yè)務板塊之一。 華電水務以科技創(chuàng)新為引領，以水務裝備、水務投資、水務工程三大業(yè)務板塊為發(fā)展方向，以一流人才、完善體系、共贏合作、持續(xù)創(chuàng)新力、共同價值觀為發(fā)展驅(qū)動力，塑造“華電水務”品牌。主要從事城市飲用水、市政污水、海水淡化、水環(huán)境綜合治理等領域的投資及運營；國內(nèi)外火電、核電、市政、煤炭、冶金、化工等行業(yè)水處理技術咨詢、設備供貨及工程總承包；超濾膜及水處理裝備制造；水務“環(huán)保管家”運營管理。
二、【工作職責】
1.制定項目計劃：根據(jù)項目需求和目標，制定詳細的項目計劃，包括時間表、資源分配、里程碑和交付成果。
2.組建項目團隊：根據(jù)項目需求，選拔合適的團隊成員，明確各成員的職責和角色。
3.分配任務與資源：合理分配任務和資源，確保團隊成員高效協(xié)作，避免資源浪費或沖突。
4.控制項目進度：跟蹤項目進度，確保項目按計劃推進；及時識別進度偏差，采取糾正措施。
5.風險管理：識別項目風險，制定風險應對計劃；定期評估風險狀態(tài)，調(diào)整應對策略。
6.制定質(zhì)量標準：明確項目質(zhì)量標準和驗收標準，確保交付成果符合預期。
7.控制項目成本，確保支出在預算范圍內(nèi)；對超支情況進行分析，采取控制措施。
8.項目收付款：負責按照項目進度節(jié)點及時回款，分包方的付款管理。
9.項目驗收：組織項目驗收，確保交付成果符合合同要求，獲得客戶或利益相關者認可。
10.項目總結(jié)：總結(jié)項目經(jīng)驗，形成項目總結(jié)報告；歸檔項目文檔，為后續(xù)項目提供參考。
三、【任職要求】
1.本科及以上學歷，機械類、環(huán)境科學與工程類、土木類、水利類專業(yè)。
2.持有一級建造師資質(zhì)，年齡45歲及以下。
3.具有3年及以上項目管理經(jīng)驗。
4.具有良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、風險防范能力；認同企業(yè)核心價值觀，認同企業(yè)管理要求，忠誠于企業(yè)并有強烈的責任心和事業(yè)心。
5.具有良好的溝通能力、口頭表達能力和文字寫作能力。
6.具備良好的心理素質(zhì)，身體健康，能適應該崗位工作環(huán)境，能適應長期出差。
7.有水島項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
四、【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人：王老師
聯(lián)系方式：************