1.組織完善公司的組織架構(gòu),優(yōu)化各部門(mén)的工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫(xiě);
2.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,組織年度工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂及目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作,跟進(jìn)、落實(shí)、分析公司年度運(yùn)營(yíng)管理工作執(zhí)行效率及各類(lèi)指標(biāo)達(dá)成情況,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、
信息及時(shí),組織開(kāi)展年度績(jī)效目標(biāo)考核工作;
3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外綜合統(tǒng)計(jì)工作;
4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)過(guò)程中的計(jì)劃管理工作,跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門(mén)按計(jì)劃完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。