1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及本部門的經(jīng)營目標,完成區(qū)域流通渠道經(jīng)銷商客戶的開發(fā)及管理,打造區(qū)域內(nèi)標桿客戶;
2、對市場進行細化管理。對經(jīng)銷商實行優(yōu)勝略汰打造公司核心經(jīng)銷商,維護好經(jīng)銷商良好的客情關(guān)系,能及時有效的解決市場問題和客訴;
3、了解客戶需求動態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的;
4、維護渠道市場的良性發(fā)展和品牌形象,規(guī)劃經(jīng)銷商、終端網(wǎng)點布局和增加經(jīng)銷商粘性忠誠度。
5、清晰規(guī)劃各費用科目,合理占比,準確預(yù)估費用效益。
6、充分整合經(jīng)銷商資源,用以渠道經(jīng)銷、消費者促銷、團隊激勵等有利業(yè)績提升的市場方案
要求:必須有糧油或調(diào)味經(jīng)驗