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負責客戶醫(yī)院所有設施設備（含醫(yī)療相關關鍵系統(tǒng)）的全生命周期管理、高效安全運行及團隊建設。確保醫(yī)院環(huán)境安全、舒適、合規(guī)，滿足國際醫(yī)療服務標準，保障醫(yī)療活動不受干擾，并對所有工程運維團隊進行有效管理、培訓和考核。
Key
Responsibilities
設施設備全生命周期管理：
1. 全面負責醫(yī)院建筑本體及內(nèi)部各系統(tǒng)（HVAC暖通空調(diào)、電力、給排水、消防、醫(yī)療氣體、凈化空調(diào)、電梯、樓宇自控、污水處理等關鍵醫(yī)療相關系統(tǒng)）的安全、穩(wěn)定、高效運行。
2. 嚴格確保所有系統(tǒng)運行參數(shù)符合醫(yī)療環(huán)境標準、法規(guī)要求及客戶醫(yī)院運營規(guī)范，保障關鍵醫(yī)療區(qū)域（手術室、ICU、影像科、實驗室等）的環(huán)境安全與供應穩(wěn)定。
3. 主導制定并執(zhí)行預防性維護保養(yǎng)（PPM）計劃、年度大修計劃，監(jiān)督落實，并持續(xù)優(yōu)化。
4. 負責所有設施設備技術圖紙、操作手冊、維護記錄等資料的收集、整理、歸檔、更新及保密管理。
運維管理與問題解決：
1. 實時監(jiān)控各系統(tǒng)運行狀態(tài)，組織日常及定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并高效處理各類設備故障及運行異常，優(yōu)先保障醫(yī)療核心業(yè)務不受影響。
2. 對運行中出現(xiàn)的問題進行快速診斷，制定切實可行的技術解決方案（含應急方案），組織資源（內(nèi)部團隊或外部供應商）迅速實施，并跟蹤驗證效果。
3. 建立并主導7x24小時應急響應機制，確保對突發(fā)故障（尤其是影響醫(yī)療活動或患者安全的故障）能快速響應、有效處置。
團隊建設與日常管理：
1. 全面管理工程班組（強/弱電、暖通、綜合維修等），根據(jù)醫(yī)院運營需求（含高峰時段、夜班、節(jié)假日）及工作量，科學、靈活地排班、調(diào)配人力與工作任務。
2. 制定并嚴格執(zhí)行工程團隊的勞動紀律、安全規(guī)范、衛(wèi)生標準、儀容儀表要求，營造專業(yè)、高效、安全的工作氛圍。
3. 負責工程團隊成員的招聘、面試（技術部分）、入職引導、崗位技能培訓、考核評估及績效管理。
4. 定期組織班組例會、安全會議、技術研討會，溝通信息，解決問題，部署工作。
質(zhì)量、合規(guī)與持續(xù)改進：
1. 監(jiān)督、檢查各項維護保養(yǎng)計劃、操作規(guī)程（SOP）、安全規(guī)范（尤其涉及院感控制、輻射安全、電氣安全等）的執(zhí)行情況，確保符合公司政策、國家法規(guī)（特別是醫(yī)療相關規(guī)范）及JCI等國際認證標準。
2. 負責編制周工作計劃并督導落實，確保與年度計劃目標一致。
3. 定期分析設施設備運行數(shù)據(jù)、故障記錄、能耗情況，識別改進機會，推動能效優(yōu)化和運維成本合理化。
4. 確保所有工程活動嚴格遵守醫(yī)院感染控制（IPC）政策及患者隱私保護要求。
行政、報告與協(xié)作：
1. 協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理完成部門預算編制、成本控制、外包服務商管理、合同執(zhí)行監(jiān)督等管理任務。
2. 按時編制并提交各類工程運維報告，包括但不限于：每日運行日志、周報、月度運行分析報告（含關鍵指標KPI、故障分析、能耗分析、重點工作完成情況）、員工績效考核結(jié)果等。
3. 作為工程接口人，與醫(yī)院臨床科室（尤其是設備科、手術室、ICU、影像科等）、院感科、行政后勤等部門保持有效溝通與協(xié)作，快速響應其需求。
完成公司及上級領導交辦的其他相關工作。
崗位要求：
1.5年以上大型商業(yè)綜合體、酒店或醫(yī)療機構（醫(yī)院）設施設備管理經(jīng)驗，
2.3年以上工程團隊管理經(jīng)驗。
深刻理解醫(yī)院關鍵系統(tǒng)（醫(yī)療氣體、凈化空調(diào)、生命支持系統(tǒng)供電、大型醫(yī)療設備機房等）的運行要求、風險點及維護規(guī)范者優(yōu)先。