職位描述
一、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督控制工作。
工作任務(wù):
1.依據(jù)工藝技術(shù)文件,負(fù)責(zé)編制采購產(chǎn)品檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,組織檢驗(yàn)人員、操作人員貫徹制造過程產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序及產(chǎn)品檢驗(yàn)控制管理制度。
2.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員對入廠生產(chǎn)材料(包括原材料、外購件、輔助材料等)的到貨入廠檢測、驗(yàn)收與不合格處理,監(jiān)督做好記錄、統(tǒng)計(jì)和反饋。
3.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員對操作人員生產(chǎn)制造過程質(zhì)量自行檢驗(yàn)(首件、中間、末件檢驗(yàn))進(jìn)行巡檢監(jiān)督和復(fù)檢,監(jiān)督做好檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量信息反饋。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制造過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制:對生產(chǎn)制造過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和不合格品的處置(包括返工/返修、報(bào)廢等),做好記錄、統(tǒng)計(jì)和反饋。對相關(guān)部門進(jìn)行考核。
5.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)車間交檢的最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)與驗(yàn)收,開據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格單,辦理移交入庫手續(xù)。對產(chǎn)品最終檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。對交付出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和放行。監(jiān)督和組織對出廠交付產(chǎn)品存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評審和處置。
6.負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品(原材料、外購/外協(xié)件、生產(chǎn)輔助材料等)、過程產(chǎn)品、交付出)產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。
7.配合新產(chǎn)品試制過程的檢測、試驗(yàn)、質(zhì)量鑒定,負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)及鑒定報(bào)告(尺寸檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告,材料檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告)。
二、參與供應(yīng)商考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議,負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)。
工作任務(wù):
1.參與配合供應(yīng)商選擇,負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力考察與評審,對供應(yīng)商的選擇、審核、確定提出重要意見,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,對協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。指導(dǎo)供應(yīng)商建立與公司要求要相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)貨產(chǎn)品(原材料、外購/外協(xié)件、生產(chǎn)輔助材料等入廠材料)的供貨質(zhì)量進(jìn)行控制和質(zhì)量績效評價(jià),提出評價(jià)意見。
3.對供應(yīng)商質(zhì)量問題進(jìn)行處置、提出整改和改進(jìn)意見,對供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證,對供應(yīng)商質(zhì)量問題造成的損失提出索賠意見。
三、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析與質(zhì)量改進(jìn)跟蹤監(jiān)督和驗(yàn)證。
工作任務(wù):
1.負(fù)責(zé)組織顧客投訴、供應(yīng)商質(zhì)量和產(chǎn)品制造過程、交付產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析。
2.負(fù)責(zé)公司所有質(zhì)量信息匯總、整理、統(tǒng)計(jì),對質(zhì)量績效目標(biāo)運(yùn)行趨勢進(jìn)行分析,編寫質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),并在質(zhì)量例會上進(jìn)行通報(bào),提出質(zhì)量改進(jìn)意見,對相關(guān)部門下達(dá)質(zhì)量問題整改通知單,并組織跟蹤驗(yàn)證整改效果。
3.根據(jù)質(zhì)量績效目標(biāo)運(yùn)行趨勢及分析,組織確立質(zhì)量改進(jìn)、糾正/預(yù)防項(xiàng)目,組織指導(dǎo)相關(guān)部門制訂糾正/預(yù)防的改進(jìn)措施計(jì)劃,監(jiān)督改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤效果驗(yàn)證
4.協(xié)助部門主管對顧客退貨、批量質(zhì)量事故等重大質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析和處理對售后索賠產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析、確認(rèn)和處理,組織、指導(dǎo)相關(guān)部門制訂糾正措施,跟蹤監(jiān)督糾正措施項(xiàng)目的實(shí)施和效果驗(yàn)證。