1、渠道策略:承接大區(qū)部年度渠道規(guī)劃策略,制定并執(zhí)行各辦事處經(jīng)/
分銷商布建調(diào)整規(guī)劃
2、經(jīng)銷商管理:經(jīng)銷商目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)案、經(jīng)銷商銷售合約書(shū)、經(jīng)銷商融
資等
3、經(jīng)銷商賦能:經(jīng)銷商各項(xiàng)評(píng)估并執(zhí)行整改計(jì)劃,通過(guò)項(xiàng)目及賦能提升
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力
4、產(chǎn)品布局:分區(qū)域、系統(tǒng)、品項(xiàng)進(jìn)行產(chǎn)品布局執(zhí)行
5、權(quán)重母嬰管理:地方權(quán)重連鎖開(kāi)發(fā)及打造,權(quán)重客戶生意回顧及推動(dòng)
落地
6、門店管理:門店分類分級(jí)管理,推動(dòng)辦事處落地執(zhí)行
7、基建管理:根據(jù)終端基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行及檢核
8、市場(chǎng)分析:及時(shí)了解轄區(qū)渠道、品牌發(fā)展變化趨勢(shì),提供建議反饋
職位福利:定期體檢、節(jié)日福利、績(jī)效獎(jiǎng)金、專業(yè)培訓(xùn)、交通補(bǔ)助、出差補(bǔ)貼、多次晉升機(jī)會(huì)、年輕化團(tuán)隊(duì)